入职不久，能成为骨干员工培训中的一员，我感到些许的意外和兴奋，但更多的当然是莫大的荣幸！
我在今年3月份入职以来一共参加了5次的骨干员工培训，每一次的感受都不一样，收获都不同，但对自己的启发都是巨大的。
对于初入职场的我，有很多的不知道与不适应，经过公司的培训，感觉自己走少了很多的弯路，在与同事的相处上面如何更快的让自己在职位上适应和投入。可以说，我之所以能够快速适应工作的环境和氛围是因为我站到公司这个巨人的肩膀上。
记得第一次参加培训的时候并不是那么的在意，去签到后就随便找个地方坐下了，笔和笔记本都没有带，慢慢的人多了，每个人必带的都是笔和笔记本，培训将要开始，主持人组织坐在后面的人都往前坐，培训开始，人事部副总邓总开始我第一节课的培训，记得这个培训是讲关于什么是骨干员工的课题，印象最深的就是培养骨干员工对一个部门一个企业的重要性，员工有普通员工，骨干员工，管理人员到部门领导，如何把普通员工培养成一个工作能力更强的骨干员工，这不仅能更好的完成工作，还对整个团体的整体执行力有更大的提高。
由于5月份的一个销售小高峰，很多职工都要加班，培训难以安排，所以第二次的培训离第一次的培训时间有点长。不过第二次的培训却是让我映像最深刻的，除了这次的主讲人是我们的郑总之外，他讲话的内容和态度都深深的感染了我。整个培训气氛由开始的紧张变成后面的欢声笑语、畅所欲言，郑总不仅是一个好老板还是一个出色的演讲者。郑总从自身的成功经验出发，毫不保留的讲了自己一路过来所经历的种种成功与奋斗，既有说服力又令人印象深刻。记得郑总讲了一个员工如果没有在一个企业里面有三到五年的沉淀是很难真正的了解这个企业并出色完成工作的，就算是跳槽你也要必须记住，你为这个企业带来了什么，留下了什么，遗憾未能做的是什么。这样才能充分显现你在公司里面的价值，如果这三种，你都不知道怎么答出来，那你对这个企业的贡献也是可想而知的，你面试的企业也没什么理由录取你，因为你在原先的企业工作了一段时间也没有为企业留下什么的话，你还能为现在的企业带来什么呢，别人没有理由录用一个什么都不会的闲人。这个道理特别适用于我们现在的年轻人，不要因为一点的困难就想着跳槽，你有没有为现在的工作做出努力尽力没有，如果你尽力了都还是不能做好的话你就可以选择跳槽，因为这份工作确实不适合你，了解自己的专长是什么，发挥自己所长去找一份适合自己的工作。
第三次的培训是我们人事部副总邓总为我们讲的员工关系管理和团队建设。如何建设一个强大的团队怎样让这个团队发挥出强大的力量，这不仅需要领导的努力，下面的每一个员工都要为自己的团队做出贡献。一个团队可想是一个由不同职位不同学历不同性格不同想法不同年龄性别等差异的个体组成，这么大差异的一些人如何组成一个强大的团队，核心首先在于领导，领导是一个团队凝聚力最好的载体，一个好的领导知道如何运用自己的能力让下属发挥一定的工作能力之余还能让这个团队发挥出强大的团队精神。其中团队中的每个人也是最重要的组成部分，没有个人就没有团队。而一个团队中最忌讳的莫过于个人主义，自组小团队等经常会在团队中出现的问题，这时领导不仅要及时发现并处理好这种现象，还要最大的发挥领导的向心力，让团队的每一个人相信你，尊重你，从而愿意为你效劳。后面看的一个亮剑执行力的视频更是很好的呈现了一个团队的重要性，李云龙如何把一个战斗力低下，器械装备不齐全的队伍打造成一个无坚不摧的精英战队；战士们从只是基本的体能训练到真刀真枪能上战场的真功夫，一切看实战结果。李云龙做到了，战士们做到了，我们的团队也可以做到。
第四次的培训先由我们发动机的副总李总讲关于飞肯式的发展，后面观看了由李强老师为主讲人的演讲视频。李总是由基层普通员工发展到现在这个职位的一个很好模范，他的经历也是适合我们每个员工参考学习的。他讲的飞肯式发展总结了我们飞肯一直以来的发展历程，我们的企业精神企业文化，我们的企业领导人和团队如何让一个无人知晓的小公司发展到现在这个全国前十强的飞肯摩托公司，从无到有，从小到大。李总很好的总结了我们飞肯成功的五个关键因素是人品、观念、团队、服务和价格。这深刻的感受到公司强大的活力与潜力。后面观看李强老师的演讲视频也是获益良多，他首先总结了在职场中能得到什么，有四点：一、良好的薪酬；二、广泛的人脉；三、丰富的工作经验；四、宝贵的成长经历。在他的演讲过程中，结合我们现在大部分人的阶段发现很多人正是李强老师所说的奋斗期，而在这个时期，我们最需要的是舍得付出，其中最令我深刻的一句话是：所有拥有的人都是用他的失去换来的。只要你舍得付出，学会付出，你的成功期就越来越近了。李强老师除了教我们如何做事之外，大部分都是在教我们应该如何做一个职场人，做人做事，做人为先！积极的人，用其所长，消极的人，愁其所短；如果你想薪酬很好，不要去想钱的问题，而是去想事的问题；当我们不能改变风的方向的时候，我们可以试着改变帆的方向；静坐长思自己过，闲谈莫论他人非；学在前，习在后等等的名言名句，总有一句能触动你的想法并感同身受。
到了最后的一次培训，百忙中的李文李总为我们精彩的演讲了该如何成为企业人，又是一个从基层做起的成功人士，值得学习的一个典范，在飞肯这个充满可能的地方。首先李总总结了企业是一个怎样的场所，学习的场所；个性、能力发挥的场所、谋生的利益共同体、人际关系的场所、生活的场所和竞争的场所，了解才能更好的深入，所以必须先了解企业是一个什么样的场所。了解了这个地方就要知道自己要做什么，自己在里面的角色是什么，发挥自己所长，从观念、态度到行为，在尊重与服从上级主管分配的任务外再发挥自己最大的能动性把工作做到最好。最后观看李强老师的视频又再一次获得深刻的感悟，天生我材必有用，垃圾是被放错了地方的宝物，人天生就有其所长所短，那就要用你所长避你所短，这样你的成功率才会更大。做一件事努力很重要，但最重要的还是你的心态，努力做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。最后总结一个员工的义务，你为老板做事拿薪酬，是为老板解决问题而不是制造问题的，一定不要什么事都问领导应该怎么做，这样的话你就没有在这个岗位上的价值了。记得还有一个工作中最可怕的杀手——懈怠，对于一份领导交代的工作，拖延和懈怠是最忌讳的，什么都是等会等会明天明天的话，事情不仅不能及时解决还会越拖越多。
本人在这次的骨干培训中从无心到在意再到启发，我收获了很多！此文章仅代表我个人的所感所想，每个人都会有不同的感受，希望参加这次培训的学员都会有所收获，学在飞肯，用在飞肯！（供稿人：营销中心 罗丽琼）
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