变革总是动人心魄。广州飞肯摩托车有限公司，通过9年的发展，如今已经稳居行业前沿，用专注和精准的产品定位，成为了中国摩托车产业里的一匹黑马，创造了无数奇迹，得到了社会各界的一致认可。如今，国内摩托车产业持续萎缩，市场发生变化了，企业为了能够更好的发展，创造更多的奇迹，就必须风雨兼程，荆棘和鲜花相伴，交织着危机与变革、光荣与梦想。
变革总是牵动人心，职工们在企业管理变革誓师大会上心潮起伏，那一双双明眸，流转着对往昔的眷恋，更充满着对未来的期望。企业管理变革势在必行，相信不管是企业老板，还是高层管理，基层员工，每个人的内心深处都渴望着通过这次变革，企业能够越来越好，大家的工作和生活也能越来越快乐！
这次企业管理变革，我们请来了广州泽亚公司的老师们，通过他们长达一个月的内部调研，统计数据显示，我们的问题虽然非常多，但是我们的机遇显然更加的多。只要我们上下一心，凝聚在一起，认真务实的直视我们的问题，相信一定能够把握住一个又一个的机遇，创造一个又一个的佳绩。
攻坚克难，义无反顾，超越过去，再创辉煌。此次广州飞肯摩托车有限公司企业管理变革誓师大会，即是一次企业管理变革正式进入变革期的启动大会，也是一次全体员工迎接挑战、变决心的战前宣誓，更是一次通往胜利的祷告宣言。通过这次企业管理变革，企业将会从规范管理、产品质量、市场把控等方面得到较大的提升，我们有理由相信，广州飞肯摩托车有限公司的未来从此将会再次走向辉煌。
接下来，请带着我们在企业管理变革誓师大会上的决心和激情，让我们再次回顾大会上的点滴，永远铭记这一刻，不辱使命，做好自己！
一个企业想变革成功，光靠老板有决心是不够的，需要全员参与，凝聚在一起，一起发功，做好誓死突破传统的精神，方能把企业变革中的各项具体工作做到位，从而获得较好的结果。此次广州飞肯摩托车有限公司企业管理变革誓师大会上，公司董事长郑滨先生发表了重要讲话，他授予了服务公司进行变革的老师们三大权利，也宣布了成立变革小组及人员任命，并成立了稽核中心，从各个方面强调了公司变革的决心和信心。同时，在大会的最后环节，公司总经理郑洪先生也发表了重要讲话，他对这次企业变革运动，充满信心，对变革后的企业发展充满憧憬，也给在座的各位员工寄予了期望。然而，一个企业要变革，老板要下决心很重要，可在实施的过程中，企业各层管理者的决心更加重要。接下来，让我们回顾一下他们的激情演讲，以他们为榜样，相互学习，共同成长！
一、唐贵华讲到：“在管理上，我们遇到了管理瓶颈，公司领导花重金让泽亚公司进驻，教我们学习管理、流程的制定、如何提升产能、提升公司经营目标。我们没有理由不学习，我们没有理由不进步。虽然过程比较痛苦，在此我承若，只要公司大小郑总及公司领导、泽亚公司给我一个机会，我将会带领我的兄弟姐妹一起，把握好每一个机会，无论条件多么艰苦，绝不拖公司后退。如果我没有履行自己的承若，我愿接受公司处罚”。
二、李季讲到：“变革不仅是必要的，而且是紧迫的。世界上任何企业都需要变革管理，企业之间的竞争是创造力的较量，没有创新就没有进步。要创新就必须要有变革，变革是为了做的更好，不是否定过去，是在继承过去的经验的基础上做出的改进，是一种持续改进的思想，更重要的是通过变革，使企业对变化万千的市场迅速做出反应，以确保企业能在激烈的市场竞争中保持优势。当然，变革之前必须要做的首要工作就是要有破釜沉舟的决心和改变的勇气，只有先下定改的决心，才有可能改变、改善、改革。”
“恰逢公司今年推行企业变革，变革工作是一项全员参与工程，其内部推进离不开公司领导、各部门主管和全体员工的参与和支持。为此我代表发动机厂承诺从我做起，做好表率和引导，从中不断学习、持续改进，提升发动机整体管理水平，使整体效率有所搞高，不断改善流程，完成各种绩效目标。当然，项目在推进中，肯定会遇到较多的困难和阻碍，但我相信，只要用我们的热情，敢于去变革、去改善，下定决心，一要问题都会迎刃而解！”
三、李淑芳讲到：“随着海外市场的不断开拓，我们需要各式各样的人才也越来越多，如果不学习，不将内功练好，我们就会遇到发展的瓶颈，为此，我们只有不断学习、完善机制、通过有成功经验的泽亚企业扶持我们进行改革和培养出更多更优秀的人才，为飞肯的明天在创辉煌！在今后的工作中，我们将全力配合泽亚老师的各项工作。我坚信此次改革会让我们受益良多，我愿同公司一起成长！预祝公司变革圆满成功！”
四、温新全讲到：“人最可怕的就是认真，因为一个人认真起来，就是全命以赴，想尽一切办法达到目的、达到目标；人最愚蠢的是什么？就是不运动，不学习，为什么，因为一个人不运动，他的各方面机能就会退化，不学习，脑代就会退化，与时代脱轨、社会脱轨。现在有这么好的老师给我们做指导，做教练，我们更要珍惜此次学习的机会，我们提升的机会，全力以赴做好每一件份内工作。我相信我们企业的这次变革会给大家带来机会，机遇，成长，我们的变革一定会圆满成功！”
五、曾广炳讲到：“我们中有很多人文化水平不高，也没多大的志向，觉得自己没啥本事，也就安于现状，对待任何事情也是得过且过。事实上，大家都是热血青年，我们都想过点好的生活，找个好的工作，既然大家有了这个愿望，我们就不能甘于平庸，就不能就此落魄一生，你们有你们的价值，要大胆尝试，勇敢的正视自己的不足，不管是为了家人还是自己，我们也不能否定别人对你的消极看法，但我们能决定我们的未来，不要放弃，出来了，就不要怕，不要悔，我相信你们一定能改变自己，改变未来。并且我也相信，通过全体同仁上下一心，这次的管理变革一定会取得圆满的成功。”
六、蔡小林讲到：“说到变革，就是变法，企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。大家应听说过历史上，战国时代商鞅变法吧，经过商鞅二次的变法，秦国的经济得到发展，军队战斗力得到加强，成为战国后期最强大的国家。还有王安石变法，通过王安石变法，使得北宋国强民富，还有戊戌变法、邓小平的改革开放等等，这些变法、改革都是非常成功的，虽然是国家的变法和变革，其原理都是相通的，只有通过变革才能提升我们的业绩，才能锻炼、提升我们的能力。”
七、邓赞长讲到：“其实要解决麻烦，一点都不难。面对麻烦的时候，我们要先建立自己的责任感。这不是别人的问题，也是不公司问题，这是我的问题。像杜鲁门一样：麻烦到此结束。我们还没有解决麻烦的能力怎么办？那就查百度、问老师、同事、同学，想尽千方百计，学会解决问题的方法，就是要把问题解决掉。当把这些麻烦一个一个解决掉的时候，我们的能力提高了、业绩变好了，为公司创造的价值更大了，一切都会随之而来，也会找到自己的成熟感。当我们看到麻烦绕着走、享受安逸的工作生活的时候，我们又成了温水中的青蛙了。
要敢于自找麻烦，要敢于承担责任。在这次管理变革过程中，我也会带领部门人员，全力参与到变革活动中来，积极努力推动公司的经营发展和管理进步。也希望所有的同事都把自己内心深处的潜能爆发出来，全力以赴的投入到工作中去，经过变革过程的洗礼，你一定会发现那个充满激情和能量的不一样的你！”
八、赵辉讲到：“我觉得，管理也要根据公司的发展而去不断地变化，用不同的方法去解决当前所出现的问题。积极地去参与变革，推动变革，让自己在变革过程中慢慢地把握这些方法，不断地实践和成长。后续的工作，希望通过泽亚老师的变革，将配套的成本控制、库存、配套厂家的维护及管理进一步做好，确保为公司带来利润，提高效率，确保本部门工作的顺利开展和进行。”
希望全体员工能够真正的有所感悟，真正的将身心投入到这个集体中，哪怕你做着最简单的工作，只要你愿意努力，愿意为企业的未来发展奉献多一份力量，为企业的管理变革给予多一些支持，你必定会在努力中成长，在奉献中发光，在支持中获得机遇，从而改变你的未来，改变你的生活和命运。
最后，预祝广州飞肯摩托车有限公司企业管理变革获得完满成功！
暂无记录
暂无记录
暂无记录
暂无记录
